此活动非 SocialBeta 官方组织，发布为传递更多资讯。图片经主办方授权发布。2023 年 10 月 21 日至 10 月 22 日，第一财经在上海举办绿点中国暨未来商业秀活动。本次活动由首席战略合作伙伴上海梅林提供全程支持。
在 10 月 21 日的活动上，围绕第一财经于 10 月 20 日发布的「绿点中国 2023 年度案例」，聚焦「回到绿色世界」的主题，到场的行业领袖、学者、创业者、媒体人共同深入「绿点中国2023年度案例」的台前幕后，探讨企业可继续发展的现状与未来。
绿点中国活动现场外场
第一财经首席执行官陈思劼在开场致辞中表示，2023 年全球面临经济波动、地缘政治冲击、极端气候灾害等问题，也见证了中国绿色增长的崛起，可再生能源和新能源汽车产业成为绿色增长典范，碳关税的实施推动绿色转型。举办到第二年的「绿点中国」，展示了更多可持续实践案例，坚定了可持续发展的信念。
第一财经首席执行官陈思劼
绿点中国 2023 年度案例解读
今年是第一财经发起「绿点中国·可持续实践案例评选」的第二年，最终评选出 25 个「绿点中国 2023 年度案例」、5 个「绿点中国·绿贝年度案例」。
「绿点中国 2023 年度案例」从绿色创新、绿色节能、绿色设计、绿色循环、绿色物流、绿色采购等 6 大维度，展示可持续商业的多元性和可能性。针对今年出现的许多 to B 的参选案例，项目组特别增设「绿点中国·绿贝年度案例」来鼓励这些深耕产业链下游的优秀项目，它们通过低碳技术突破、绿色产品供给，协助企业客户完成可持续商业的改造和发展。
绿点中国评委会代表、上海节能减排中心有限公司副总经理齐康总结道，越来越多企业推出创新的绿色技术和产品，生活领域的有趣绿色案例不断涌现，企业更加注重绿色供应链管理，通过绿色采购和供应链管理推动排放减少，to B 企业则通过绿色技术和产品为下游客户提供绿色低碳设备和服务。绿色可持续发展是当前最大的发展机遇，能够帮助企业应对不确定性挑战、满足年轻消费者需求并拓展国际市场。
可持续 100 俱乐部发布
第一财经·绿点中国·可持续 100 俱乐部于2022年成立，首批 4 家俱乐部成员加入。今年，可持续 100 俱乐部迎来了第二批成员：可口可乐中国、联合利华。
第一财经副总经理杜坚为第二批成员授牌，他表示，加紧行动是实现可持续目标的关键，需要国家、城市、企业和个人共同努力。可持续 100 俱乐部成员企业将通过工作坊等活动促进可持续与商业的结合，实现长远发展。
第一财经副总经理杜坚
可持续 100 俱乐部发布仪式
第一财经政经中心副主任胥会云邀请可持续 100 俱乐部的成员公司，探讨「穿越时间周期的可持续力量」。根据艺康集团全球可持续发展网络大中华区负责人、亚太区食品安全负责人聂豫蓉的观察，企业在节能、节水和改进工艺方面做出了很大努力，比如餐饮企业选择节能设备和环保包装。水处理行业从源头减少污水排放。陶氏公司包装与特种塑料业务部亚太区可持续发展业务高级总监肖科达认为，企业做可持续的视角逐渐演变，从制造过程的影响逐渐扩大到上下游合作伙伴和更大的环境。第一财经研究院执行副院长于舰表示，虽然在管理体系中可能没有明确表述，但确实有更多中国企业在采取可持续行动，并开始披露企业社会责任和可持续报告。
可持续 100 俱乐部圆桌讨论
企业的可持续实践
外在环境的变化与内在认知的提升，让更多企业将可持续从「点缀的花边」，升级为业务的亮点，并运用商业思维让可持续行动创造恒久价值。
大自然保护协会（中国）企业事务部副主任霍莉在演讲《基于自然的解决方案助力企业 ESG 目标趋势及案例》中介绍，大自然保护协会强调实地实践和多元合作，通过造林、再生农业和适应措施等基于自然的解决方案，用商业思路支持企业的 ESG 目标。
大自然保护协会（中国）企业事务部副主任霍莉
对于如何创造社会与企业的共享价值，复旦大学管理学院企业管理系副教授吴哲颖表示，全球气候变化是人类面临的巨大挑战，企业也积极参与减排，并设定碳减排目标，其中与消费品行业相关的企业比例较高。减排不仅可以合规，还创造商机和竞争优势，并满足了利益相关者的期望。例如一些企业推出的零碳产品获得了市场认可。
复旦大学管理学院企业管理系副教授吴哲颖
针对企业如何实践可持续，优衣库创始人、迅销集团董事长、总裁、CEO 柳井正曾提出三个观点：社会和环境经济是生命的经济，正能企业通过商品和供应链创新推动社会考虑下一代的利益，利他主义改变新一代消费者的行为认知。迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧介绍，迅销集团制定了 2030 年度可持续发展目标，截止 2030 年度，将全服装面料的约 50% 替换为环保再生面料，自营业务（全球店铺及办公室）温室气体排放量较 2019 年度减少 90%，供应链温室气体排放量较 2019 年度减少 20%。迅销集团打造服装新型产业，LifeWear 服适人生 = Sustainability 可持续发展，提供未来生活所需的优质商品，引领绿色消费与可持续生活方式。
迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧
to B 企业通过创新技术和尖端产品为更多企业创造绿色可能性。东丽合成纤维（南通）有限公司企划管理部长施淇耀介绍，东丽制定了节能、新能源、水处理、低环境负荷、循环再利用、源于生物的产品、工业创新、空气净化八大绿色创新环保主题，例如东丽的碳纤维复合材料被应用于波音 787 梦想客机，减轻了机体重量，降低了燃油消耗和二氧化碳排放。
东丽合成纤维（南通）有限公司企划管理部长、上海市环境保护工业行业协会空气净化器行业联盟空净应用场景推广专家施淇耀
从企业的可持续行动抵达公众的环保认知，仍然存在距离。圆桌讨论中，第一财经可持续商业研究中心副主任周旭峰与 3 位嘉宾共同探讨企业如何唤醒公众的「绿色」认知。SGS 通标标准技术服务有限公司副总裁辛斌观察到，消费者的可持续认知在提升，更多年轻消费者倾向于购买低碳产品，比如新能源汽车。菜鸟可持续发展项目负责人孙翔认为，企业选择可持续发展是趋势所在。当公众认知到了一定阶段，企业如果能匹配到公众的选择，双方能够爆发出合力。贝泰妮集团董事长助理、公关总监钟巍表示，贝泰妮通过参与 NGO 和行业协会的团标制定、在政府端和媒体端加大传播来影响供应链上下游和公众的认知。
圆桌讨论：如何唤醒公众的「绿色」认知？
身边的可持续
对绿色世界的想象不仅有宏大图景，人所处的微小生活环境也是题中应有之义。活动上，与衣食住行相关的行业专家、品牌高管交流与消费者密切联系的可持续话题。
麦当劳中国首席影响官顾磊认为，「吃」的背后也有一套绿色逻辑。比如麦当劳与供应商缩短供应链，与权威机构合作确保食材的可持续来源，引入LEED认证标准减少餐厅碳排放和节能，推出再生塑料制成的餐盘和其他物品等等。
麦当劳中国首席影响官顾磊
可口可乐公司在可持续领域聚焦水资源保护、可持续包装、碳减排和社区支持四大领域。可口可乐大中华及蒙古区公共关系及战略传播总监沈悦介绍，可口可乐联合合作伙伴建立了多元化的水资源保护项目，覆盖水源地保护、湿地修复等方面，并建立了净水 24 小时应急救援机制，通过供应链网络运送饮用水到灾区。
可口可乐大中华及蒙古区公共关系及战略传播总监沈悦
《第一财经》杂志编辑张云亭与 4 位嘉宾探讨设计如何重建人与环境的连接。四叶草堂联合创始人魏闽分享了借助社区花园连接城乡的经验，社区花园不仅改善废弃地区的动植物生存环境，也让孩子们理解自然运作方式。Perkins & Will 建筑事务所副董事、项目总监陈超认为，建筑的功能正从建立隔离变为消除隔离，让人感受外部环境，同时建筑设计的思考更多地超越单体建筑，关注包括景观、生态系统在内的整体人居环境。KCAP 建筑与规划事务所副合伙人陈亚馨认为，设计重建人与环境的关系需要结合不同学科的力量，遵循自然规律。通过案例，华东理工大学副教授、华东理工大学工程设计院副总建筑师尹舜展示了设计可以通过更新建筑、打破墙壁和选择透明材料等方式，创造人与环境的情感和视觉连接。
圆桌讨论：设计，重建人与环境的连接
可持续领域里最火热的行业要属新能源，其中最火热的市场便是新能源汽车。《第一财经》杂志主笔肖文杰与中国汽车流通协会新能源汽车分会秘书长章弘、杰兰路咨询总经理朱锴一起讨论如何重新理解新能源汽车的消费者。根据章弘的分析，新能源汽车市场价格战带来利润空间的下滑，中低端车受到消费者欢迎。朱锴表示，如今消费者购车更注重价值和使用经济性，面对竞争激烈、价格战频繁的市场，消费者需要做好功课。
圆桌讨论: 2023，重新理解新能源车的消费者
