「当全球社会日益分化为不同价值群体时，体育娱乐正在演变为 21 世纪最重要的战略连接器——它不仅是商业合作的纽带，更是跨越文明差异的情感桥梁，」 博雅集团全球消费者与品牌业务负责人 Allison Cirullo 指出，「我们正帮助品牌通过文化认同构建竞争优势。从全球女子体育经济的蓬勃发展，到亚太卡巴迪运动的全民热潮，再到中东电竞产业的迅猛崛起，这些现象都证明：品牌正迎来与新一代建立文化共鸣、创造持久影响力的关键机遇。」
博雅集团以体育与娱乐全球化服务新模式，通过覆盖亚太、欧洲、拉美、中东、英美六大核心经济区的专家网络，将自主研发的「战略组件库」 与WPP集团AI智能营销平台 WPP Open 深度融合，构建体育营销智能决策系统，并以三大核心模块为客户创造价值：
• 品牌价值监测体系：建立名人、运动员、场馆合作评估模型，实时追踪品牌认知度和美誉度变化趋势；
• 营销效能优化中枢：通过全链路效果追踪与动态数据分析，实现营销投入的精准分配；
• 智能风险预警机制：运用前瞻性数据分析技术，构建合作伙伴风险的数字化预警系统。
在中国市场，博雅以「文化符号融合+场景情绪共振」 的双轮驱动模式，为品牌量身打造体育娱乐传播解决方案，构建与消费者的深度情感联结。博雅中国体育营销业务负责人刘晟（Shawn Liu）指出：「体育与娱乐营销的本质是打造『情感共同体』。博雅深谙体育娱乐营销的『情绪杠杆效应』，高效整合顶级体育与娱乐资源，依托数据洞察打造沉浸式营销场景，精准触达年轻消费群体，实现从心智占领到销售转化的全链路赋能。」
在更广阔的亚太地区，博雅持续深耕顶级体育 IP 运营，从澳网、F1到英超联赛，通过赛事深度植入帮助品牌抢占营销高地。在印度市场，团队联合 NBA 及 Star Sports 推出本土化营销方案，以篮球运动为切入点增强粉丝互动，同时通过文化场景创新强化品牌文化联结。此外，博雅还协助大文娱集团策划太阳马戏团《KOOZA》时隔七年的香港回归盛典，该经典剧目重启已引发港澳地区广泛关注。
在国际体育营销领域，博雅集团斩获纽约城足球俱乐部品牌焕新全案服务商资格，为其打造「战略定位-内容创作-生态运营」 三位一体的品牌升级方案。同时，与百年园林品牌富世华集团合作，借力高尔夫顶级赛事资源，通过「 IP 运营+场景营销+圈层渗透」策略，在家居园艺与专业绿化市场树立跨界合作标杆。作为首届 TEDSports 印第安纳波利斯活动的官方传播伙伴，博雅也协助其构建数字化传播网络，推动该赛事成为全球体育创新思想的发源地，活动将于 2025 年 9 月正式启幕。
博雅集团体育娱乐业务持续深耕产业版图，重量级客户名单涵盖全球电子竞技巨头动视暴雪（Activision Blizzard）、中东影视文化标杆红海国际电影节（Red Sea Film Festival）、神经科学领域创新者 Supernus Pharmaceuticals 及音乐流媒体平台 Spotify 等多元领域头部客户，持续拓展行业资源网络的全球纵深度与跨界整合能力。
「全球体育娱乐产业正进入超级增长周期，品牌方、赛事机构与商业伙伴也在加速推进全球化布局。」 博雅集团全球首席执行官Corey duBrowa表示，「在Z世代经济与数字原住民崛起的背景下，体育娱乐已成为构建跨文化价值共同体的战略场域。其独特优势体现在三重维度：创造穿透圈层的情感共振、沉淀可持续的声誉资本、激活商业生态的乘数效应。」 他强调，「作为产业变革的战略解码者，博雅构建了『文化洞察+数据智能+生态运营』的超级接口，帮助客户将品牌叙事转化为全球市场的价值公约数。」
关于博雅集团
博雅集团是致力于以声誉为客户创造价值的全球传播领导者。凭借高度专业化的团队、行业领先的技术和突破性的创意，博雅集团帮助品牌和企业将声誉重新定义为竞争优势，使其能够致胜当下，并在未来持续保持领先。博雅集团隶属于创意变革公司 WPP（LSE/NYSE: WPP）。
