前段时间，鲁豫在《岩中花述》新书签售会上的照片，被广泛传播。
○图源小红书用户@却把青梅嗅
她眼神明亮地注视着眼前每一位读者，认真倾听她们的迷茫与困惑，甚至在对方哽咽落泪的瞬间，轻轻伸手托住那份脆弱。这种不加修饰的共情，不仅让现场成为年轻人情绪的避风港，也隔着屏幕感动了无数未能到场的人。
有人称 2025 年为「鲁豫年」，细看之下，这样的说法似乎并不为过。
她主持的播客「岩中花述」在小宇宙平台已达 200 万订阅，并被集结成册出版；视频播客节目「漫谈」几乎每期播放量都超百万，首期与易立竞的对谈至今仍有观众写下千字长文，感动于女性之间的惺惺相惜。
内容频频出圈，自然也吸引了不少品牌的目光。2025 年底，她应支付宝邀请亲笔手写金句「先暖一下，再想别的」「事情很多，先暖手」，在寒冷的冬天让暖意传递；在抖音年度专访《时间的答案 2025》中，她亦坦然回应当年那些误解与负评，平静却不回避。
但在知乎年度视频中，她却跳出「讲述者」的角色，转身向所有人抛出了一个灵魂提问：2025，到底什么是真的？
2025，再问一个「真」问题
自 2025 年初 Deepseek 爆火以来，AI 似乎已悄然渗透进我们生活的每个角落：调教专属「虚拟恋人」、与偶像或喜欢的 IP 合影、上传报告单获取用药指导......AI 的高效让一切变得近乎完美，且触手可得。
但硬币的另一面是，我们正陷入一场关于「真实」的集体焦虑。
无论是大篇幅的文字，还是震撼人心的画面，大家的第一反应不再是欣赏，而是仔细鉴别其是否由 AI 创作。「在 AI 盛行的年代坚持手搓」，则成为了对优秀创作者最真诚的褒奖。
当效率提升、「完美」泛滥，大家反而开始更加渴望「真实」。在这支年度视频中，知乎就抓住并回应了这一集体情绪，联合鲁豫一同向未来世界的人介绍了一款「复古产品」：人类 2025。
TA 效率忽高忽低、时有 bug，作品分辨率极低，但却足够真。AI 可以生成标准化的画面，而人类 2025 所拍摄的，往往承载着更具体的情感——一张超级月亮照片，所映照的是情侣间的深情，也是祖孙间的牵挂；
技术可以模拟情绪，但无法替代人类对世界的怀疑、犹豫与追问——比如小鹏对「是机器人不是人」的追问和证明。
短片最后，场景从未来发布会切回真实的录制现场，鲁豫直视镜头发问：「你们觉得 2025 到底什么是真的？」。但她和知乎都未给出回答，而是用普通用户在知乎上提问、分享、触碰世界的真实瞬间，让大家寻找属于自己的答案。
在 AI 不断深度重塑世界运行方式的当下，知乎的年度视频以充满人文关怀的表达回应着现实变化。鲁豫的加入，不仅强化了这份「人文感」，更赋予短片一种难得的温度。
作为新闻工作者，她自带的「提问者」身份，能够引导观众快速进入思考状态；而独属于她的那份平视、克制、不煽情的表达方式，也让短片摆脱了「说教」的意味，更像是一场真诚的对话。
以年度视频为起点，知乎同步上线了 2025 年度个人报告，带动更多用户寻找自己 2025 的真实答案，同时这场关于「真实」的追问，也从视频延伸到了站内，变成一场全民可参与的公共讨论。
在这一问题下，知乎共收获了 1700 多条真诚的回答：
对鸡排哥而言，「真实」是爆红之后，和摊位前来自五湖四海的游客彼此交换故事的那几分钟；
@大猛的 2025 ，是帮助某园林绿化雇佣的 10 多位农村老人，最终拿到他们应得的工资；
答主@阿卡德米没有梦 的「真实」，则是用镜头记录下了陪伴父亲的最后一段时光.....
从未来发问，以现实作答。知乎将答主们关于「真实」的亲身经历汇总剪辑，制成年终视频——《2025，还好这些是真的》。这既是对「真实之问」做出的有力回应，也让平台对于真实的思考，有了更鲜活的注脚。
而在这真假与虚实的集体思辨中，知乎也再次高亮了自身作为公共讨论场与理性思考平台的品牌认知。
AI，是知乎的船票吗？
对互联网品牌而言，年终盘点一直是强化和老用户情感浓度的保留内容节目。自 2021 年十周年之际，知乎启动品牌焕新，提出新的品牌主张「有问题就会有答案」。于是，每年年末，知乎也不止满足于做大事件盘点，而是将「问答」作为内容主线，并尝试给出自己的答案。
从 2022 年知乎打破宏大叙事惯性，以五位答主的真实经历，传递每个人既是提问者也能是回答者的理念，到 2024 年知乎结合《黑神话:悟空》爆火、嫦娥六号探月等年度热点，将「提问、回答、赞同」定义为托举生活的微小支点。
从身边故事到时代议题，五年来知乎的年度回答既扎根于问答社区的内容土壤，又充满理性思辨与人文关怀，从而型塑出有辨识度的内容心智。
而除了在年末节点实现一场大众情绪的交汇与释放，今年这一系列年终策划对知乎而言还有着更深层的意义，在大众层面展现知乎对于 AI 等生成式人工智能技术的业务探索，更强化知乎作为 AI 时代专业可信赖讨论场的用户认知。
如前文提及的「复古产品」，作为已走过 15 年的老牌中文问答社区，知乎本身也是个有点复古的互联网品牌。
曾几何时，在互联网平台中知识浓度颇高的知乎风光无限，无论是线上专业内容还是盐 Club、新知青年大会等线下活动都拥有庞大高质量拥趸，「谢邀」「人在美国，刚下飞机」等频登互联网热梗，开启商业化、推出付费会员……每一次新的业务进军也引来四方关注。
但近年来，知乎似乎变得面目模糊起来，特别自 2021 年上市后，知乎深陷规模化扩张增长与保持专业调性的转型困境中，盐选专栏、盐选故事等会员业务等泛大众娱乐向、非虚构向内容带来了作者规模与付费会员激增，但也一定程度上稀释了社区的专业浓度，「编乎」等戏称令知乎饱受争议。
与此同时，知乎也在不断拓展新业务形态，视频、电商、职业教育，以期突破对会员和广告的营收依赖，找到新的增长曲线。
然而，视频内容在巨头挤压下难以形成差异化优势，电商与职业教育也难以撑起盈利重任。在核心付费会员业务同样面临增长失速下，知乎开始重押 AI。
2023 年、2024 年两届「知乎发现大会」上，知乎分别发布了「知海图 AI」大模型和社区原生 AI 功能「发现·AI 搜索」，完成了从模型开发到开放产品应用的两步重要进展。2024 年 6 月，知乎发布 AI 产品「知乎直答」，以期用 AI 赋能内容生产与分发，重塑专业价值护城河。
AI 技术和产品驱动之下，知乎一面回归专业视角，发起 AI 科技相关的行业交流活动，持续强化知乎作为行业 AI 专业讨论场的站位。
另一面则从人文视角出发，邀李银河等学者专业探讨「AI 适老化」，此次则与鲁豫思辨「AI 时代的真实」，让知乎 AI 内容心智既能立足产业学术，更辐射广泛大众。
财报数据显示，通过收缩非核心业务、降本增效，知乎在 2024年第四季度实现首次单季度全面盈利，2025 年，通过加速 AI 与内容和创作者的深度融合，知乎在 Q1、Q2 延续了盈利势头，来到 Q3 则再现下滑态势。
足见，手握 AI 船票，知乎的转型破局仍充满挑战：AI 如何平衡效率与质量，如何平衡平台规模化与内容专业性，更如何提升商业效率，这仍是知乎需要持续回答的问题。
正如视频最后鲁豫所言：「真实从来不是一个既定的答案，而是一次次主动的去触碰，当你还愿意向这个世界发问，你就在拥抱这个世界最真实的部分。」
这对 AI 时代的知乎来说，也同样适用。 AI 带来的效率革命只是起点，仍然愿意触碰尝试，在飞速迭代的时代里，知乎总会找到属于自己的「答案」。
